everis

¿Qué planes de mejora contemplas en cuanto a la gestión de recursos humanos en everis?

Desde el área de People Corporativo se está trabajando con todas las oficinas en un Plan Estratégico que marcará las líneas de actuación en los próximos años. Hemos conseguido tanto como compañía en tan poco tiempo y crecemos a unos niveles que, a mi modo de ver, el gran reto es preservar y fortalecer nuestros valores y cultura corporativa haciendo que everis siga siendo la mejor empresa para los mejores. Para esto debemos preservar los elementos clave que nos han hecho llegar a ser lo que somos, y ser capaces de hacer los cambios y ajustes en el modelo de carreras y políticas de recursos humanos que estamos llevando a cabo. Por citar alguna de las líneas prioritarias en las que estamos trabajando a nivel corporativo en everis; la mejora de los procesos de staffing, la implantación de los nuevos modelos de evaluación de las diferentes carreras profesionales, la estructuración de los procesos de comunicación interna, la revisión de la figura del mentor, o la adecuación constante de la formación a las exigencias de nuestro negocio y a las demandas de los profesionales de everis.

En la actualidad también se están lanzando planes de acción locales para trabajar en las principales áreas de mejora identificadas en las encuestas de clima realizadas dentro del ámbito del proyecto Participa.

Teniendo en cuenta la complicada situación del mercado, ¿Por qué un candidato debe apostar por everis y no por otra compañía? ¿Que es lo que realmente nos diferencia del resto de compañías del sector?

En situaciones de desaceleración o de crisis, y es pronto todavía para hablar de crisis en nuestro sector, es cuando las buenas Compañías se diferencian realmente del resto. En everis hemos trabajado en tiempos de bonanza para conseguir un modelo sostenible de crecimiento, sin perder la cabeza explotando el día a día, y manteniendo una estrategia clara de futuro. Durante los últimos años estamos trabajando en la diversificación y consolidación de nuestro negocio donde, cada vez más, los proyectos de outsourcing nos dan estabilidad en el largo plazo. Estamos trabajando en la mejora de nuestros modelos productivos y hemos mantenido la competitividad salarial sin entrar en un juego inflacionista que ahora perjudicará a muchos de nuestros competidores. La distribución geográfica de nuestros ingresos también puede amortiguar situaciones de mercado más localizadas. everis ha crecido de forma sostenida, mantiene unas expectativas de crecimiento muy superiores a las medias del mercado, y tiene una buena salud como Compañía para hacer que esto siga siendo una realidad en los próximos años. Además ser propietarios de everis no sólo nos permite distribuir entre todos el valor que tenemos como Compañía, nos permite algo aun más importante que es ser dueños de nuestro propio destino.